5月8日，干部学院召开教学团队建设推进座谈会，深入交流干部学院各支教学团队建设工作进展，听取团队建设中存在的问题和工作建议，谋划部署后续工作，全面提升建设效能。会上，各管理部门根据职责分工介绍有关政策情况，解答各支团队在发展中面临的困惑和问题，交流深入，反响积极。

会议提出，一要坚持以“资源统筹、政策协同”为导向，加强部门联动，协同配合，注重发挥教务处在业务指导、办公室在经费统筹、科研处在科研咨询等方面的优势作用，充分提升资源配置的整体效能。二要强化目标考核，坚持以教学需求为导向，科学制定建设任务书，坚持取法乎上，进一步细化课程体系构建、教学转化、教学方式创新、学员学习成效评估等方面的量化指标。同时要探索激发团队成员内生动力的有效路径，既要明确分层次分阶段量化考核指标，压实责任、传导压力，又要突出激励导向，完善成果奖励、评优表彰和发展性支持机制，充分激发团队活力与积极性，推动形成团队成员“同步发展”的良好格局。三要积极对接局团队及核心业务单位，深化联合攻关、课程共建与师资共享，在务实合作中汇聚外部资源、拓展对外影响力。

（党委办公室（人事处）作者：张朴  审核：田燕）