为科学谋划年度工作，充分发挥工作绩效指标“指挥棒”作用，4月24日，干部学院召开2026年目标考核领导小组会议。干部学院院长于玉斌主持会议并讲话，全体院领导及各管理部门主要负责人参加会议。

会议听取了办公室（计划财务处）汇报2026年学院工作绩效指标总体编制情况，各管理部门汇报了前期工作绩效指标设计情况。

会议指出，科学制定年度绩效指标，是学院锚定气象高质量发展大局、落实中国气象局党组决策部署的重要抓手，也是各部门明确任务、压实责任、提升效能的关键依据。各部门要站在服务气象现代化建设大局、推动学院干部教育培训事业高质量发展的高度，充分认识目标考核的导向作用、激励作用和约束作用，把指标编制与落实局党组年度工作部署、学院重点难点任务紧密结合起来，确保指标设置与学院工作同频共振、同向发力。

会议要求，一要坚持精准导向，指标设置要突出主责主业，落实为基层减负的要求，严格控制指标数量，确保精简高效；二要强化协同衔接，做好上下贯通、左右联动，办公室（计划财务处）要发挥统筹协调作用，加强与各部门的沟通对接，推动局目标与院目标、重点难点任务与目标任务、综合管理指标与主责主业指标相衔接，各部门之间要加强协同配合，形成工作合力；三要注重可操作性，确保指标可量化、可考核，明确指标定义、数据来源、评价标准和完成时限，让指标任务有据可依、有章可循，真正发挥目标任务的刚性约束作用。

（办公室  作者：张笛 审核：叶梦姝）